為推進(jìn)儀器設(shè)備與試劑耗材采購工作科學(xué)化、規(guī)范化、透明化，近日，自治區(qū)醫(yī)療器械檢驗(yàn)檢測研究院（以下簡稱自治區(qū)器檢院）綜合施策，通過修訂制度、創(chuàng)新模式、強(qiáng)化監(jiān)督，使采購成本顯著降低，資金使用效率明顯提高，廉政風(fēng)險(xiǎn)有效防控，為醫(yī)療器械檢驗(yàn)檢測能力提升提供了堅(jiān)實(shí)保障。

制度固本，構(gòu)建全流程采購管理體系。重新修訂采購管理辦法，以制度“剛性約束”，減少采購決策的主觀影響和供應(yīng)商的盲目準(zhǔn)入。明確需求、采購、監(jiān)督職能三科室權(quán)責(zé)清單，完善“需求論證-預(yù)算審核-采購實(shí)施-驗(yàn)收評(píng)估”閉環(huán)管理機(jī)制。針對(duì)“價(jià)低即中標(biāo)”“品質(zhì)難把控”等問題，完善采購需求信息，及時(shí)優(yōu)化供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，定期回溯監(jiān)督成交供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把好采購關(guān)。

模式創(chuàng)新，打造陽光高效采購生態(tài)。?貨物類“公開詢價(jià)采”。針對(duì)日常工作中限額以內(nèi)、集采目錄之外的試劑耗材與儀器設(shè)備采購，通過公開渠道發(fā)布詢價(jià)采購公告，采購、需求科室共同確定成交供應(yīng)商。實(shí)現(xiàn)不見面線上采購，有效保證了采購行為全過程的客觀公正。服務(wù)類“競爭磋商采”。針對(duì)儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)服務(wù)，開展競爭性磋商工作，通過綜合評(píng)分的方式，篩選確定優(yōu)質(zhì)服務(wù)供應(yīng)商。同時(shí)，將質(zhì)量管理人員納入專家評(píng)委團(tuán)隊(duì)，切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)，確保采購的儀器設(shè)備檢定校準(zhǔn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。

管理升級(jí)，建立供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰機(jī)制。構(gòu)建“動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)+廉政回訪”雙軌制管理體系。一是召開年度供應(yīng)商評(píng)價(jià)會(huì)議，從企業(yè)資質(zhì)、供應(yīng)品交付、成交業(yè)績、履約情況、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等多個(gè)維度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。二是在采購、驗(yàn)收過程中對(duì)供應(yīng)商的服務(wù)進(jìn)行打分，為后續(xù)的考核和評(píng)估工作積累數(shù)據(jù)資料。三是支部紀(jì)檢委員參與開展供應(yīng)商回訪工作，做好關(guān)鍵崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控，提高人員廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保陽光采購落地見效。

下一步，自治區(qū)器檢院將以現(xiàn)代采購管理體系建設(shè)為支點(diǎn)，持續(xù)提升“智采”水平，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)檢驗(yàn)檢測主業(yè)，在“陽光采購”中彰顯擔(dān)當(dāng)，在“智慧賦能”中激發(fā)活力，為保障醫(yī)療器械質(zhì)量安全、助力醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐，讓規(guī)范、高效、廉潔的采購生態(tài)成為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。